نقاط القوة حسب مقياس كليفتون 1

Hala Salka مؤلف

Nov 24, 2023 |

أستعرض معك في هذه المقالة مجموعة من أهم نقاط القوة على مقياس كليفتون مع شرح موجز عنها

ما هي نقاط القوة Clifton ؟

برنامج تعليمي يستخدم تقييم CliftonSt Strengths المشهور عالميًا من Gallup لقياس 34 موضوعًا موهوبًا تم التحقق من صحتها بحثًا. ثم يوجه تطوير تلك المواهب إلى نقاط قوة باستخدام موارد مخصصة 

يعرف أكثر من 22 مليون شخص ما الذي يجعلهم فريدين وكيف تشكل نقاط قوتهم نهجهم في العمل وصنع القرار والعلاقات والمزيد. من خلال التركيز على أفضل ما يفعله الإنسان 

سأقوم باستعراض النقاط الـ 34 خلال 4 مقالات متتالية 

ولكن قبل ذلك أود منك أن تتعرف على بقية مقالاتنا من هنا :

إذا كنت جديدًا هنا ، فأنا هلا السلكا كوتش ومدربة ومدونة أملك هذا الموقع والذي من خلاله أعرض لك بعض المقالات المفيدة ولأن ما أعرف أن أفعله هو التدريب والكوتشنغ فقد خصصت هذه المدونة للكوتشنغ 

صاحب انجازات Achiever

يساعد موضوع Achiever الخاص بك في شرح حياتك الشخص الناجح يصف الحاجة المستمرة للإنجاز. تشعر كما لو أن كل يوم يبدأ من الصفر. بحلول نهاية اليوم ، يجب أن تحقق شيئًا ملموسًا حتى تشعر بالرضا عن نفسك. وتعني بكلمة "كل يوم" كل يوم - أيام العمل ، وعطلات نهاية الأسبوع ، والإجازات. بغض النظر عن مدى شعورك بأنك تستحق يومًا من الراحة ، إذا مر اليوم دون نوع من الإنجاز ، مهما كان صغيراً ، فسوف تشعر بعدم الرضا. لديك حريق داخلي مشتعل بداخلك. يدفعك إلى بذل المزيد من الجهد لتحقيق المزيد. بعد تحقيق كل إنجاز ، تتضاءل النار للحظة ، ولكن سرعان ما تضيء نفسها من جديد ، مما يفرض عليك تحقيق الإنجاز التالي. قد لا تكون حاجتك المستمرة للإنجاز منطقية. قد لا تكون مركزة حتى. لكنها ستكون دائما معك. بصفتك ناجحًا ، يجب أن تتعلم التعايش مع هذا الهمس من الاستياء. لها فوائدها. يجلب لك الطاقة التي تحتاجها للعمل لساعات طويلة دون حرق. إنها الهزة التي يمكنك الاعتماد عليها دائمًا لتبدأ في مهام جديدة وتحديات جديدة. إن مصدر الطاقة هو الذي يجعلك تحدد السرعة وتحديد مستويات الإنتاجية لمجموعة العمل الخاصة بك. إنه الموضوع الذي يجعلك تتحرك.

النشيط

"متى يمكننا البدأ؟" هذا سؤال متكرر في حياتك. أنت لا تتحلى بالصبر على العمل. قد تعترف بأن التحليل له استخداماته أو أن المناقشة والمناقشة يمكن أن تسفر أحيانًا عن بعض الأفكار القيمة ، ولكن في أعماقك تعلم أن الإجراء الوحيد هو الحقيقي. فقط العمل يمكن أن يجعل الأشياء تحدث. فقط العمل يؤدي إلى الأداء. بمجرد اتخاذ القرار ، لا يمكنك التصرف. قد يشعر الآخرون بالقلق من أنه "لا تزال هناك بعض الأشياء التي لا نعرفها" ، ولكن لا يبدو أن هذا يبطئ من حالتك. إذا تم اتخاذ القرار بالذهاب عبر المدينة ، فأنت تعلم أن أسرع طريقة للوصول إلى هناك هي الانتقال من إشارة المرور إلى التوقف. لن تجلس منتظرًا حتى تتحول جميع الأضواء إلى اللون الأخضر. علاوة على ذلك ، من وجهة نظرك ، الفعل والتفكير ليسا نقيضين. في الواقع ، مسترشدًا بموضوع Activator الخاص بك ، كنت تعتقد أن العمل هو أفضل وسيلة للتعلم. أنت تتخذ قرارًا ، وتتخذ إجراءات ، وتنظر إلى النتيجة ، وتتعلم. هذا التعلم يعلم عملك التالي والتالي. كيف يمكنك أن تنمو إذا لم يكن لديك ما تتفاعل معه؟ حسنًا ، أنت تعتقد أنك لا تستطيع ذلك. يجب أن تضع نفسك هناك. يجب أن تأخذ الخطوة التالية. إنها الطريقة الوحيدة للحفاظ على تفكيرك متجددًا ومستنيرًا. خلاصة القول هي: أنت تعلم أنه لن يتم الحكم عليك من خلال ما تقوله ، وليس من خلال ما تعتقده ، ولكن بما تنجزه. هذا لا يخيفك. يرضيك. إنها الطريقة الوحيدة للحفاظ على تفكيرك متجددًا ومستنيرًا

القدرة على التكيف

أنت تعيش في اللحظة. لا ترى المستقبل كوجهة ثابتة. بدلاً من ذلك ، تراه كمكان تقوم بإنشائه من الخيارات التي تحددها الآن. وهكذا تكتشف مستقبلك خيارًا واحدًا في كل مرة. هذا لا يعني أنه ليس لديك خطط. ربما تفعل. لكن موضوع القدرة على التكيف هذا يمكّنك من الاستجابة عن طيب خاطر لمتطلبات اللحظة حتى لو أبعدتك عن خططك. على عكس البعض ، لا تستاء من الطلبات المفاجئة أو التحويلات غير المتوقعة. تتوقع منهم. إنها حتمية. في الواقع ، على مستوى ما أنت في الواقع تتطلع إليهم. أنت ، في جوهرها ، شخص مرن للغاية يمكنه أن يظل منتجًا عندما تجذبك متطلبات العمل في العديد من الاتجاهات المختلفة في وقت واحد.

تحليلي

موضوعك التحليلي يتحدى الآخرين: "أثبت ذلك. أرني لماذا ما تدعي أنه صحيح". في مواجهة هذا النوع من التساؤل سيجد البعض أن نظرياتهم الرائعة تذبل وتموت. بالنسبة لك ، هذه هي النقطة بالضبط. أنت لا تريد بالضرورة تدمير أفكار الآخرين ، لكنك تصر على أن تكون نظرياتهم سليمة. ترى نفسك موضوعيًا ونزيهًا. أنت تحب البيانات لأنها خالية من القيمة. ليس لديهم أجندة. مسلحًا بهذه البيانات ، تبحث عن الأنماط والوصلات. تريد أن تفهم كيف تؤثر أنماط معينة على بعضها البعض. كيف يتحدون؟ ما هي نتيجتهم؟ هل تتناسب هذه النتيجة مع النظرية المعروضة أو مع الموقف الذي تتم مواجهته؟ هذه هي أسئلتك. تقشر الطبقات مرة أخرى حتى يتم الكشف تدريجيًا عن السبب أو الأسباب الجذرية. يرى الآخرون أنك منطقي وصارم. بمرور الوقت سوف يأتون إليك لفضح "تفكير رغبات شخص ما" أو "تفكيره الأخرق" لعقلك الراقي. من المأمول ألا يتم تسليم تحليلك بقسوة مفرطة. خلاف ذلك ، قد يتجنبك الآخرون عندما يكون هذا "التمني" ملكهم.

منظم

أنت قائد. عندما تواجه موقفًا معقدًا يتضمن العديد من العوامل ، فإنك تستمتع بإدارة جميع المتغيرات ، ومواءمتها وإعادة تنظيمها حتى تتأكد من أنك قمت بترتيبها في التكوين الأكثر إنتاجية قدر الإمكان. لا يوجد شيء مميز في ذهنك حول ما تفعله. أنت تحاول ببساطة اكتشاف أفضل طريقة لإنجاز الأمور. لكن الآخرين ، الذين يفتقرون إلى هذا الموضوع ، سيشعرون بالرهبة من قدرتك. "كيف يمكنك الاحتفاظ بالعديد من الأشياء في رأسك مرة واحدة؟" سوف يسألون. "كيف يمكنك البقاء مرنًا للغاية ، وعلى استعداد للتخلي عن الخطط الموضوعة جيدًا لصالح بعض التكوينات الجديدة تمامًا التي حدثت لك للتو؟" لكن لا يمكنك تخيل التصرف بأي طريقة أخرى. أنت مثال ساطع على المرونة الفعالة ، سواء كنت تقوم بتغيير جداول السفر في اللحظة الأخيرة بسبب ظهور أجرة أفضل أو التفكير في المجموعة الصحيحة من الأشخاص والموارد لإنجاز مشروع جديد. من العادي إلى المعقد ، فأنت تبحث دائمًا عن التكوين المثالي. بالطبع ، أنت في أفضل حالاتك في المواقف الديناميكية. في مواجهة ما هو غير متوقع ، يشتكي البعض من أن الخطط الموضوعة بمثل هذه الرعاية لا يمكن تغييرها ، بينما يلجأ آخرون إلى القواعد أو الإجراءات القائمة. أنت لا تفعل أي منهما. بدلاً من ذلك ، تقفز إلى الارتباك ، وتبتكر خيارات جديدة ، وتبحث عن مسارات جديدة أقل مقاومة ، وتكتشف شراكات جديدة - لأنه ، في النهاية ، قد تكون هناك طريقة أفضل. أنت تبحث دائمًا عن التكوين المثالي. بالطبع ، أنت في أفضل حالاتك في المواقف الديناميكية. في مواجهة ما هو غير متوقع ، يشتكي البعض من أن الخطط الموضوعة بمثل هذه الرعاية لا يمكن تغييرها ، بينما يلجأ آخرون إلى القواعد أو الإجراءات القائمة. أنت لا تفعل أي منهما. بدلاً من ذلك ، تقفز إلى الارتباك ، وتبتكر خيارات جديدة ، وتبحث عن مسارات جديدة أقل مقاومة ، وتكتشف شراكات جديدة - لأنه ، في النهاية ، قد تكون هناك طريقة أفضل. أنت تبحث دائمًا عن التكوين المثالي. بالطبع ، أنت في أفضل حالاتك في المواقف الديناميكية. في مواجهة ما هو غير متوقع ، يشتكي البعض من أن الخطط الموضوعة بمثل هذه الرعاية لا يمكن تغييرها ، بينما يلجأ آخرون إلى القواعد أو الإجراءات القائمة. أنت لا تفعل أي منهما. بدلاً من ذلك ، تقفز إلى الارتباك ، وتبتكر خيارات جديدة ، وتبحث عن مسارات جديدة أقل مقاومة ، وتكتشف شراكات جديدة - لأنه ، في النهاية ، قد تكون هناك طريقة أفضل.

الإيمان

إذا كان لديك موضوع إيمان قوي ، فلديك بعض القيم الأساسية التي لا تزال قائمة. تختلف هذه القيم من شخص لآخر ، ولكن عادةً ما يتسبب موضوع إيمانك في أن تكون موجهًا نحو الأسرة ، وإيثارًا ، وحتى روحيًا ، وأن تقدر المسؤولية والأخلاق العالية - سواء في نفسك أو في الآخرين. تؤثر هذه القيم الأساسية على سلوكك بعدة طرق. يعطون حياتك معنى ورضا ؛ من وجهة نظرك ، النجاح أكثر من المال والهيبة. إنهم يزودونك بالتوجيه ، ويوجهونك خلال الإغراءات والمشتتات في الحياة نحو مجموعة متسقة من الأولويات. هذا الاتساق هو الأساس لجميع علاقاتك. أصدقاؤك يدعونك يمكن الاعتماد عليها. يقولون "أنا أعرف أين تقف". إيمانك يجعلك تثق بسهولة. كما يتطلب أيضًا أن تجد عملاً يتوافق مع قيمك. يجب أن يكون عملك ذا مغزى ؛ يجب أن يهمك. واسترشادًا بموضوع الإيمان الخاص بك ، لن يكون مهمًا إلا إذا منحك فرصة لتعيش قيمك.

القيادة 

القيادة تقودك لتولي المسؤولية. على عكس بعض الأشخاص ، لا تشعر بالانزعاج من فرض آرائك على الآخرين. على العكس من ذلك ، بمجرد تكوين رأيك ، تحتاج إلى مشاركته مع الآخرين. بمجرد تحديد هدفك ، ستشعر بالضيق حتى تقوم بمحاذاة الآخرين معك. لا تخاف من المواجهة. بل تعلم أن المواجهة هي الخطوة الأولى نحو الحل. في حين أن الآخرين قد يتجنبون مواجهة كره الحياة ، فإنك تشعر بأنك مجبر على تقديم الحقائق أو الحقيقة ، بغض النظر عن مدى سوء ذلك. أنت بحاجة إلى أن تكون الأمور واضحة بين الناس وتحديهم أن يكونوا واضحين وصادقين. أنت تدفعهم إلى المخاطرة. يمكنك حتى تخويفهم. وعلى الرغم من أن البعض قد يستاء من هذا ، ويصفك برأيه ، إلا أنهم غالبًا ما يسلمونك مقاليد الأمور عن طيب خاطر. ينجذب الناس إلى أولئك الذين يتخذون موقفًا ويطلبون منهم التحرك في اتجاه معين. لذلك ، سوف ينجذب الناس إليك. لديك حضور. لديك قيادة.

تواصل

تحب أن تشرح وتصف وتستضيف وتتحدث في الأماكن العامة وأن تكتب. هذا هو موضوع الاتصال الخاص بك في العمل. الأفكار هي بداية جافة. الأحداث ثابتة. تشعر بالحاجة إلى إعادتها إلى الحياة ، وتنشيطها ، وجعلها مثيرة وحيوية. وهكذا تحول الأحداث إلى قصص وتتدرب على إخبارها. تأخذ الفكرة الجافة وتنعشها بالصور والأمثلة والاستعارات. أنت تعتقد أن معظم الناس لديهم فترة انتباه قصيرة جدًا. إنهم يقصفون بالمعلومات ، لكن القليل منها يبقى على قيد الحياة. تريد معلوماتك - سواء كانت فكرة أو حدثًا أو ميزات منتجًا وفوائده أو اكتشافًا أو درسًا - للبقاء على قيد الحياة. تريد تحويل انتباههم نحوك ثم التقاطها ، وحبسها في الداخل. هذا هو ما يدفعك في البحث عن العبارة المثالية. هذا ما يوجهك نحو الكلمات الدرامية وتركيبات الكلمات القوية. هذا هو السبب في أن الناس يحبون الاستماع إليك. تثير صور كلمتك اهتمامهم وتشحذ عالمهم وتلهمهم للتصرف.

المنافسة

المنافسة متجذرة في المقارنة. عندما تنظر إلى العالم ، فأنت تدرك بشكل غريزي أداء الآخرين. أداؤهم هو المعيار النهائي. بغض النظر عن مدى صعوبة المحاولة ، بغض النظر عن مدى جدارة نواياك ، إذا وصلت إلى هدفك ولكنك لم تتفوق على أقرانك ، فإن الإنجاز يبدو فارغًا. مثل كل المنافسين ، أنت بحاجة لأشخاص آخرين. أنت بحاجة للمقارنة. إذا كنت تستطيع المقارنة ، يمكنك التنافس ، وإذا كنت تستطيع المنافسة ، يمكنك الفوز. وعندما تفوز ، لا يوجد شعور مثل ذلك تمامًا. تحب القياس لأنه يسهل المقارنات. أنت تحب المنافسين الآخرين لأنهم ينشطونك. تحب المسابقات لأنها يجب أن تنتج فائزًا. تحب بشكل خاص المسابقات التي تعرف أن لديك المسار الداخلي للفوز بها. على الرغم من أنك كريمة مع زملائك المنافسين وحتى رواقي في الهزيمة ، أنت لا تتنافس من أجل متعة المنافسة. أنت تتنافس للفوز. بمرور الوقت سوف تتجنب المسابقات التي يبدو الفوز فيها غير مرجح.

لا تنس أن تقرأ الجزء الثاني من المقالة على الرابط التالي 
https://www.halasalka.com/blog...

هذا ما عندي، فإن أحسنت فمن الله، وإن أسأت أو أخطأت فمن نفسي والشيطان

إن كان لديك أي إضافة لهذه المقالة فراسلني على بريد الموقع , ولا تنس أن هناك المزيد من المقالات المتممة لهذا الموضوع قادمة لاحقا

المقالة من موقع

https://www.strengthsquest.com

الصور من موقع 

www.freepik.com

storyset.com

التصنيفات : All

أداة لمنع الضغط على الماوس